OK OCE Indonesia Bersama OK OCE GAN Dorong Penguatan UMKM melalui Workshop Business Model Canvas

Jakarta — Pegiat Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mendapatkan penguatan kapasitas bisnis melalui Workshop Penggunaan Business Model Canvas (BMC) sebagai Tools Pengembangan Bisnis yang diselenggarakan pada Sabtu, 7 Februari 2026, di Kantor OK OCE Kemanusiaan, Tebet, Jakarta Selatan. Kegiatan ini menghadirkan pendekatan pembelajaran aplikatif yang memadukan pemaparan konsep bisnis dengan sesi coaching langsung, guna membantu para UMKM memahami model bisnis mereka secara menyeluruh dan terstruktur.

Workshop ini menghadirkan Budi Guna Halim, PCC, seorang SME & Emerging Executives Coach sekaligus Transformation & Growth Partner, serta Evie Sofia, ACPC, Mentor UMKM, Performance & Life Coach, sebagai narasumber utama. Selain itu, sesi experience coaching turut diperkuat oleh kehadiran Istinoviasari (COO Smartkidz), Usamah Latumakulita (Business dan Performance Coach), Citra Permatasari (Performance Coach), Dedi Afrianto (Professional Leadership & Life Coach), dan Yessy Nur Handayani (Life Growth Coach). Kehadiran para coach bersertifikasi ini memberikan nilai tambah melalui pendampingan yang lebih personal terhadap tantangan usaha peserta.

Kegiatan ini berangkat dari realitas bahwa banyak UMKM mengalami stagnasi usaha meskipun memiliki produk yang diminati pasar. Permasalahan yang sering muncul antara lain ketergantungan pada satu kanal penjualan, lemahnya diferensiasi produk, ketidaktepatan penentuan harga, hingga tidak adanya pemetaan strategi bisnis yang jelas. 

Melalui Business Model Canvas, peserta diajak memetakan sembilan komponen utama bisnis, mulai dari segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, sumber pendapatan, aktivitas kunci, sumber daya utama, mitra kunci, hingga struktur biaya. Pendekatan ini membantu peserta mengidentifikasi akar masalah usaha sekaligus menentukan fokus perbaikan yang berdampak langsung pada keberlanjutan bisnis.

Workshop berlangsung secara interaktif melalui studi kasus nyata dari usaha peserta, latihan pemetaan model bisnis, serta sesi coaching individual untuk menggali hambatan spesifik yang dihadapi masing-masing pelaku usaha. Peserta didorong untuk beralih dari pola pikir sekadar berdagang menjadi mengelola bisnis secara sistematis dan berbasis strategi. Pendekatan ini dinilai penting agar UMKM mampu bertahan dan berkembang di tengah persaingan pasar yang semakin dinamis.

“Banyak UMKM sebenarnya sudah memiliki produk yang baik, namun masih tertinggal karena belum memaksimalkan strategi digital dan pengembangan model bisnis. Melalui coaching, para pelaku usaha diajak untuk menyadari dan mengoptimalkan potensi yang selama ini belum tergarap,” ujar Evie Sofia, ACPC.

Sementara itu, Yessy Nur Handayani menekankan pentingnya kejelasan arah usaha. Ia menilai Business Model Canvas membantu pelaku UMKM memahami tujuan bisnis mereka secara lebih terarah, tidak sekadar menjalankan usaha secara rutin tanpa strategi jangka panjang. 

Kemudian, Dedi Afrianto juga mengapresiasi antusiasme peserta yang dinilainya luar biasa. Ia menyebut para pelaku UMKM datang bukan hanya untuk belajar, tetapi untuk bertumbuh, bahkan memberikan pembelajaran balik bagi para coach melalui ketangguhan dan pengalaman nyata mereka di lapangan.

Workshop ini menjadi bagian dari upaya penguatan ekosistem UMKM melalui pendekatan pengembangan kapasitas non-finansial yang menitikberatkan pada pemikiran strategis, struktur bisnis yang jelas, serta pendampingan profesional. 

Peserta didorong untuk mengimplementasikan hasil pemetaan model bisnis yang telah disusun selama workshop ke dalam langkah-langkah aksi yang terukur, yang kemudian dapat ditinjau kembali dalam sesi pendampingan berikutnya. Melalui proses ini, para UMKM diharapkan tidak sekadar menjaga keberlangsungan usaha, tetapi juga memperkuat fondasi bisnis agar mampu berkembang secara konsisten serta lebih adaptif terhadap dinamika pasar.